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ERP는 플러그 앤 플레이 솔루션이 아닙니다. ERP 를 구축하는 팀의 숙련도, 지식, 전문성, 및 업계 경험 에 대한 고객의 진지한 평가를 요구합니다.

ERP 를 투자 함으로써 고객 이 기대 하는 것은 사업 운영 을 간소화 하고 언제, 어디 서든 쉽게 실시간 으로 작업 할 수 있는 것 입니다. 

ERP지만, ERP 는 플러그 앤 플레이 솔루션 이 아닙니다. ERP 투자 를 결정 할 때 솔루션 뿐만 아니라 누가 이를 구현 할 것인가 는 소프트웨어 자체 만큼이나 중요 합니다. 또한 ERP 를 구축 하는 팀 의 숙련도, 지식, 전문성 및 업계 경험 에 대한 진지한 평가 를 요구 합니다

ERP 구축 프로젝트 관리 에 대한 우리 의 접근 방식 은 비용 효과적 일 뿐만 아니라 신속, 실용적 이며 결과 중심적 입니다.

최우선 과제는 최소한의 사용자 정의 (Customization) 로 caniasERP 를 신속하게 운영하여 고객이 시스템의 완전한 오너십(ownership)을 가질 수 있도록 하는 것입니다.

IAS 는 세계적 으로 인정 받은 실행 방법론 으로 caniasERP 실행 프로젝트 는 견고 하고, 예측 가능 하며 간단 할 것을 보장 합니다.

당사 는 프로젝트 운영, 실행, 트래이닝, 프로세스 개선, 소프트웨어 맞춤 을 포함한 완전한 컨설팅 서비스 를 제공 합니다.

프로젝트 관리

  • 프로젝트 팀

성공적인 ERP 구현을 위해서는 고객사 의 주요 ERP 사용자 및 프로세스 소유자 뿐만 아니라 업계 전문가 인 IAS 프로젝트 매니저 들 로 구성된 프로젝트 팀 이 필요 합니다. 또한 회사 전체의 사람들이 최고 경영진의 헌신을 할 수 있도록 프로젝트 스폰서가 당사와 함께 하는 것이 좋습니다.

  • 분석

프로세스 분석 을 시작 하고 요구 사항 과 목표 를 이해 하며 개선 이 필요한 영역 을 파악 합니다. 또한, 이러한 목표에 부합하는 워크 플로우에 대한 베스트 프랙티스 노하우 (know-how) 제안을 제공 합니다.

  • 계획

프로젝트 팀 은 구축 프로젝트 전반 에 걸쳐 발생 할 수 있는 진척 상황 을 평가 하고 필요 시 수정 조치 를 취할 뿐만 아니라 세부적인 적응 계획을 준비 하여 프로젝트 범위를 정의하고 작업 및 사용자 정의 요구 사항을 완료하는 전략을 개발합니다. 

  • 실행

구축 단계는 프로젝트 계획의 목표를 달성하기 위해 산출물, 데이터 전송, 적응, 최종 사용자 교육, 사용자 지정, 통합 및 테스트를 수행 하는 단계가 포함 됩니다. 

  • 프로젝트 완료

계획상의 모든 마일스톤(Milestone)이 완료되면 프로젝트 팀은 구축된 caniasERP 솔루션이 요구 사항을 충족 시키고 실제 환경에 배포 할 준비가 되었는지 확인합니다. 최종 사용자의 준비가 필요하다는 최종 승인을 얻은 후에 프로젝트 팀은 최종 날짜를 발표 합니다.

  • 지원

caniasERP 운영 후 에도 우리 는 항상 고객 을 위해 준비 되 있습니다. 새 직원 트레이닝, 패치 업로드, 업데이트, 규정 개정안 및  새로운 버전 업그레이드 를 프로젝트 팀 이 지속적 으로 지원 합니다. 

Canias ERP

(주)아이에이에스

서울특별시 서초구 강남대로 507, 9층 902호

sales@caniaserp.com
+82 2 540 5300

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