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BERATUNG

ERP ist keine “Plug and Play-Lösung”, sondern bedarf einer kritischen Bewertung der Fähigkeiten, Kenntnisse, Fachkenntnisse und Branchenerfahrungen des ERP-Implementierungsteams.

Die Erwartungen an eine ERP-Investition sollten darin bestehen, dass Geschäftsabläufe optimiert werden und jederzeit und überall einfach auf die Echtzeitdaten des Unternehmens zugegriffen werden kann.

Eine ERP -Software ist jedoch keine “Plug and Play-Lösung”. Daher ist es neben der Software-Entscheidung auch wichtig zu wissen wer die Implementierung vornehmen wird. So muss auch eine kritische Bewertung der Fähigkeiten, Kenntnisse, Fachkenntnisse und Branchenerfahrungen des ERP-Implementierungsteams erfolgen.

Unsere Vorgehensweise für das Projektmanagement bei der Software-Implementierung ist schnell, praktisch, ergebnisorientiert und kostengünstig.

Die oberste Priorität ist, den Einsatz von caniasERP schnell und mit minimalem Anpassungsaufwand zu ermöglichen, um Ihren Mitarbeitern schnellstmöglich die volle Verantwortung für das System zu übergeben.

Wir wenden gut etablierte, weltweit akzeptierte Implementierungsmethoden an, um sicherzustellen, dass Ihr caniasERP-Projekt stabil, überschaubar und unkompliziert ist.

Wir bieten umfassende Beratungsdienstleistungen, einschließlich Projektmanagement, Implementierung, Schulung, Prozessverbesserung und Softwareanpassung an.

Projektmanagement

  • Projektteam

Für eine erfolgreiche ERP-Implementierung ist ein Projektteam erforderlich. Das bedeutet bei uns: IAS-Projektleiter, die Experten der Branche sind, sowie Haupt-ERP-Nutzer und Prozessverantwortliche aus Ihrem Unternehmen. Darüber hinaus ist es stets von Nutzen, den Projektinvestors zur Seite zu haben, sodass alle Mitarbeiter das Engagement des Top-Managements wahrnehmen.

  • Analyse

Wir beginnen mit der Analyse Ihrer Prozesse, der Aufnahme Ihrer Anforderungen und Ziele und der Identifizierung der Bereiche, die verbessert werden müssen. Für Ihre Arbeitsabläufe bieten wir Ihnen Vorschläge aus unserem bewährten Fachwissen.

  • Planung

Das Projektteam erstellt einen detaillierten Anpassungsplan, definiert den Projektumfang und entwickelt eine Strategie für die Umsetzung und die Anpassung der Anforderungen sowie die Messung des Fortschritts und die Ergreifung von Maßnahmen, um mögliche Korrekturen während des Implementierungsprozesses durchzuführen.

  • Implementierung

In der Einführungsphase wird der Projektplan in die Praxis umgesetzt. Dazu werden alle erforderlichen Ergebnisse geliefert, Daten übertragen, Anpassungen und Personalisierungen vorgenommen, Endbenutzer geschult, Integrationen und Tests durchgeführt.

  • Projektabschluss

Wenn alle geplanten Meilensteine ​​ erreicht sind, stellt das Projektteam sicher, dass die implementierte caniasERP-Lösung Ihren Anforderungen entspricht und für den Live-Einsatz bereitgestellt werden kann.

Nach einer endgültigen Genehmigung, welche zudem die Endbenutzer-Bereitschaft erfordert, geben die Projektteams den Termin für den Live-Einsatz bekannt.

  • Support

Auch nach erfolgreichem Live-Einsatz von caniasERP, sind wir weiterhin für Sie da. Unser Projektteam unterstützt Sie kontinuierlich bei der Schulung Ihrer neuen Mitarbeiter, bei Korrekturen, Updates, gesetzlichen Änderungen und Regelungen sowie bei neuen Version-Upgrades.

Canias ERP

Kriegsstraße 100
76133 Karlsruhe

T: +49 (0) 721 964 160
F: +49 (0) 721 964 16 40

vertrieb@caniaserp.de

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